企业文化培训，一向都是新员工岗前培训的重要内容。对新员工进行企业文化培训，就是要告诉新员工这是一个什么样的企业，有着什么样的历史，有着怎样的共同价值观，倡导者什么样的企业精神。
讲师约(微信公众号：china_jsy)认为，企业文化培训在新员工培训中的作用，主要表现在以下几个方面：
(一) 企业文化培训为新员工培训提供了丰富的内容
企业文化具有强烈的导向，能够使新员工自觉地把自己的一言一行对照企业的价值观进行检查并予以纠正，能够通过对每个新员工的心理、价值观和思想等进行引导，使员工的行为符合企业的价值观。
企业文化培训可以使新员工在潜移默化下接受企业共同的价值观，使自己的行为符合企业目标的要求，自觉自愿地把企业目标作为自己追求的目标。如对新员工进行集中培训，让新员工对公司规章制度进行学习，明确员工应该干什么，不应该干什么，什么行为受到奖励，什么行为会收到惩罚，还可以通过故事、仪式等形式使员工社会化，认同并按照企业文化办事。
同时，企业文化具有提高员工素质的教化功能：用企业文化教育新员工，可以使员工了解企业、认识企业，使员工形成带有本企业文化特点的心理素质，把个性的发展和企业文化结合起来。
(二)企业文化培训能增强新员工对企业的归属感和主人翁责任感
企业文化可以使企业内部形成强大的凝聚力，能够最大限度地激发员工的积极性和创造精神，使他们以主人翁的姿态，关心企业的发展。运用的企业文化培训，可以使每一个新员工都成为自己思想和行为的主体。
对新员工进行企业文化培训，培养新员工的归属感，让新员工感觉自己不再是企业的“外人”。通过领导及老员工其身上所具有的企业文化的烙印，在无形中增强新员工对企业的归属感，实现新员工从“社会人”向“企业人”的转变。
(三)企业文化培训可以有效地防止企业文化稀释的现象
一个企业在漫长的发展过程中，时间可以稀释企业文化，大量的新员工可以稀释文化，外来文化也可以稀释企业文化。
一个企业，要建立属于自己的企业文化，应当从公司建立之初就确立形成并努力发展本企业的文化，对于新员工而言，也是这样，及时地做好企业文化培训，及时建立新员工对本企业文化的认同感，让新员工抛弃固有的其他企业的文化，以全新的姿态，以本企业的文化作为衡量自身行为的新标准，能有效地防止企业文化稀释的现象，起到巩固本企业文化的重要作用。
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