作为培训管理人员，选择而有效的企业管理者培训课程是一门最常用的基本功。可是，面对鱼目混杂而且乱不堪言的培训市场、面对各类培训机构狂轰滥炸般的商业推广、面对各类包装得像大神一般的大师群体，即使你天生一双慧眼，要做好这件事恐怕也不容易。
而且，培训本来就是一项高度专业化的智力服务，常人要想理解和判断培训课程老师的优劣就更不容易。小编（微信：lee345569）建议，培训管理者可以从以下四方面入手，切实解决选择困境，找到合适的企业管理者培训课程。
企业管理者培训课程要点一：了解企业的真正培训需求
现在，很多企业都有做培训需求调研，可是，因为思维的局限，调研大多流于形式化，变成培训对象意见的收集。能够站在企业战略层面、系统层面做培训需求分析的企业其实很少，具备独立思维系统思维的培训经理就更是不多。而对于管理粗放绩效不到西方企业五分之一的中国企业而言，培训需求一定是全面的，也一定也是最基础的。再说，中国企业需要的不是那种听听激动想想感动的概念化培训，而是实实在在地贴近实际运营流程的基础知识和实用经验。所以，建议大家从最基础的东西开始定位自己的培训需求。
企业管理者培训课程要点二：了解培训机构的类别和背景
目前， 国内的培训机构有一般分为三大类。一是纯商业类的，二类是专业理论型的，三类是实战型的。纯商业类的培训机构实际上就跟房产中介一个样，目前，这类机构在培训市场上唱主流，三教九流什么课程都卖，喊得最响，价格也最高， 效果大家都知道。另外是“专业理论型”。这是由国内一些大学或者研究机构的老师们组成的。但因为不接地气，不熟悉企业流程，擅长赚快钱并且急功近利的中国企业能接受的都不多。的还是要属实战型的培训机构，能贴近企业流程，实实在在地解决企业问题。
企业管理者培训课程要点三：了解培训讲师
培训经理在选择时不妨先看看老师简历，有疑问不妨多面求证一下，看看有无水分，是否包装过度;再多上百度搜搜，或者看看老师博客，一般来说，擅长知识思想传播的老师一定会有个人博客的，有分量有经验的老师也一定具有自己的独立思想，很容易辨别的。
企业管理者培训课程要点四：了解培训课程
目前市场上的企业管理者培训课程很多，但是没有任何一种企业管理者培训课程能够适合所有企业。适合在企业内训的课程，一定是在经过诊断调研之后再设计开发出来的，也一定是系统性很强的。
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